| Joanna Berendt |
|
|
|
|
Ja jako Coach Jestem menadżerem w dużej finansowej instytucji, a do moich obowiązków należy zarządzanie dużym zespołem młodych menadżerów, dbanie o ich rozwój i przygotowanie do dalszych zadań stawianych przez organizację, jak również stałe usprawnianie procesów biznesowych w różnych obszarach organizacji jak i efektywne wdrażanie zmian i nowych procesów. Zawsze fascynowała mnie praca z ludźmi i to właśnie ten aspekt pracy w biznesie daje mi wiele wyzwań i satysfakcji. Patrzenie na dojrzewanie pracowników, ich rozwój w zakresie komunikacji, współdziałania, stawianych sobie poprzeczek i zadań jest dla mnie stale źródłem wyzwań i motywacji. Coachingiem zainteresowałam się całkiem niedawno, ale zagadnienia tego typu były mi bliskie zarówno w pracy, jako Instruktor Harcerstwa czy na studiach, w organizacji Aiesec. Podczas szkolenia „The Art and science of coaching” wszystkie do tej pory niepoukładane myśli zostały uporządkowane i dogłębnie poznane. Odkryłam na sobie siłę coachingu i jego skuteczność w podejmowaniu trudnych decyzji opartych na stworzonej wizji a także w przygotowywaniu konkretnych planów działania. Coaching daje mi możliwość towarzyszenia menadżerom i klientom w ich rozwoju, a jednocześnie pozwala mi na samorozwój. Mając doświadczenie biznesowe jestem bardzo nastawiona na zwiększanie efektywności pracy organizacji jak całości, ale także jej pracowników poprzez świadome i kompleksowe zastosowanie metod coachingowych. Dla mnie coaching jest źródłem inspiracji do działania i stałego rozwoju a także możliwością efektywnego wypracowania najlepszych dla mnie planów działania i co więcej, niejednokrotnie, przetestowania ich dzięki różnym technikom wizualizacji. Doświadczenie Na co dzień w pracy zawodowej prowadzę grupę kilkunastu kierowników i koordynatorów zespołów. Pracujemy zarówno grupowo jak i jeden na jeden, metodami coachingu by wspólnie wypracować najefektywniejsze procesu dla organizacji, ale w szczególności przygotować młodych menadżerów do ich roli w organizacji. Dla początkujących menadżerów wiele nowych projektów czy spotkań z zespołami pracowników jest wyzwaniem. Dzięki wspólnej pracy w oparciu o sesje coachingowe mają oni szanse wypracować swój unikatowy i skuteczny i w ich przekonaniu najlepszy model pracy, który oczywiście przynosi też (poprzez silne zaangażowanie menadżerów jak i satysfakcję z wykonywanych zadań) wiele pozytywnych rezultatów także całej organizacji. Rodzaje coachingu Lifecoaching oraz biznes coaching z uwzględnieniem potrzeb organizacji i grup stojących w obliczu tworzenia/wdrażania nowych procesów biznesowych, Akredytacja – egzamin Akredytacja ICF: w przyszłości Akredytacja Szkoły: Zdany egzamin po IV module szkolenia „The Art. Ans Science of coaching” Szkolenia, stowarzyszenia, inne uprawnienia Ukończony kurs The Art and Science of Coaching" prowadzony przez Erickson College z Vancouver przy wspópracy Wszechnicy UJ (128 h) |
Nasza misja!
Misją Youth Business Poland - Ogólnopolskiego Programu Mentoringowego dla Młodych Przedsiębiorców jest tworzenie przyjaznego środowiska dla rozwoju młodej przedsiębiorczości oraz promocja idei mentoringu w ramach wolontariatu.
Designed by: Free Joomla Template, anti virus email. Valid XHTML and CSS.




Jestem menadżerem w dużej finansowej instytucji, a do moich obowiązków należy zarządzanie dużym zespołem młodych menadżerów, dbanie o ich rozwój i przygotowanie do dalszych zadań stawianych przez organizację, jak również stałe usprawnianie procesów biznesowych w różnych obszarach organizacji jak i efektywne wdrażanie zmian i nowych procesów. 








