Robert rozpoczął pracę jako coach w 2006 roku mając za sobą prawie 20-letnie doświadczenie w organizacjach i korporacjach międzynarodowych. Jako menadżer w koncernie Philip Morris odpowiadał za sprzedaż, dystrybucję, marketing, sklepy wolnocłowe, tworzenie nowych struktur, negocjacje, zarządzanie kryzysowe, rozwój biznesu i zarządzanie strategiczne na wielu różnorodnych rynkach. Zna doskonale świat korporacji jako były pracownik centrali koncernu oraz menadżer rynków w Europie Wschodniej i na Bliskim Wschodzie.

Robert wierzy, że coaching prowadzi do głębokich zmian i pracuje z klientami z pełnym oddaniem. Jego klientami są przedstawiciele kadry kierowniczej firm produkcyjnych i usługowych. Ma duże doświadczenie w pracy z zagadnieniami z obszaru rozwoju zawodowego i osobistego, zarządzania w warunkach wielokulturowych oraz uwarunkowań wzrostu w biznesie.

Kwalifikacje oraz członkostwo w organizacjach i stowarzyszeniach

Magister ekonomii (SGH), specjalizacja handel zagraniczny

Ukończył Akademię Coachingu C.T.I. ( akredytowaną przez ICF )

Certyfikowany przez UNIDO w zakresie przygotowania i oceny feasibility studies

Mój obszar specjalizacji

Specjalizuję się w coachingu typu executive i performance. Pracuję też z osobami o dużym potencjale, aby pomóc im osiągnąć dojrzałość menadżerską. Dzięki mojemu szerokiemu doświadczeniu w biznesie czuję się pewnie w środowisku dużych wyzwań, dużych budżetów i operacji zakrojonych na szeroką skalę.

Mój styl coachingowy

Lubię stawiać klientom wyzwania prosząc, aby weszli w różne role i spojrzeli na sytuację z różnych perspektyw. Takie podejście wynika z przekonania, że każdy z nas, sam dla siebie, ma rację w 100 procentach. Tyle, że osoby z naszego otoczenie nie zawsze uważają, że ta racja jest też ich 100-procentową racją. Takie podejście z reguły pozwala wyważyć potrzeby klienta i biznesowe cele organizacji. Mam w sobie dużą ciekawość innych ludzi, i dlatego zadaję wprost wiele bezpośrednich i dociekliwych pytań.

Doświadczenie sektorowe

Europejski dystrybutor detaliczny – prowadziłem coaching kilku młodych menadżerów o dużym potencjale rozwojowym, aby pomóc im przygotować się do objęcia nowego stanowiska. Obszary obejmowały strategiczne myślenie, przywództwo, komunikację i motywację .

Europejska firma farmaceutyczna – pracowałem z jednym z dyrektorów, aby stworzyć nową kulturę/tożsamość jego działu. Analiza wyników 360 doprowadziła nas do znaczącej zmiany stylu komunikacji oraz szeregu działań nakierowanych na budowanie zespołu.

IT – pracuję z kilkoma osobami, przedstawicielami przemysłu, nauki i dostawców usług. Obszary obejmują pracę zespołową, cele kariery zawodowej, budowanie wizerunku oraz przygotowanie do działalności przedsiębiorczej.

Doświadczenie na poziomie Zarządu

Pracowałem z klientami w ramach programów indywidualnych nad wzmocnieniem ich osobistej efektywności, dostosowaniem stylu przywództwa do otoczenia wielokulturowego, osiągnięciem celów biznesowych i stworzeniem warunków dla utrzymania równowagi pomiędzy pracą zawodową i życiem prywatnym.

Jaką osobą jestem?

Lubię pracować z innymi ludźmi, zarówno z grupą jak i w ramach programów indywidualnych. Chętnie i uważnie słucham, ale czasami nie mogę się powstrzymać żeby samemu znacząc mówić. Moja siedmioletnia córka Ala, z którą chętnie spędzam czas, pozwala mi na bieżąco weryfikować umiejętność stawiania pytań tak, aby uzyskać odpowiedź. Od miasta uciekam w góry lub mazowieckie lasy, a czasami gotuję dla rodziny i przyjaciół. Regularnie pływam i dużo czytam.