Ja jako Coach

Jestem niezależnym konsultantem i coachem certyfikowanym przez International Coaching Community. Specjalizuję się w prowadzeniu coachingu holistycznego dla menedżerów doskonalących swoje kompetencje menedżerskie, stojących w obliczu dużych zmian organizacyjnych, wyzwań związanych z przyjęciem nowych ról czy też potrzebą transformacji.

Ponadto prowadzę coachingowe wsparcie zespołów w planowaniu efektywnej strategii osiągania swoich celów, konstruktywnie wspieram rozwiązywanie konfliktów i budowanie nowej kultury organizacyjnej. Będąc certyfikowanym trenerem Komunikacji Transformacyjnej ® uczę budowania długotrwałych relacji, efektywnej komunikacji, znajdowania rozwiązań obustronnej wygranej.

Cenię coaching jako sposób na poszerzenie wglądu w możliwe rozwiązania, proces dający osobie korzystającej z coachingu podniesienie jakości i skuteczności działania, drogę do usamodzielnienia i osiągania przez nią mistrzostwa.

Lubię pracować z ludźmi stawiającymi przed sobą ambitne wyzwania, dążącymi do zmian na lepsze i ceniącymi dobrą jakość życia.

Pracuję metodami spójnymi z metodologią O’Connora, jednocześnie stale aktywnie rozwijam swój warsztat poszukując nowych, efektywnych rozwiązań komplementarnych. Prowadząc proces cochingu dużą uwagę poświęcam udrożnieniu dostępu do użytecznych zasobów. Wykorzystuję przy tym elementy kinezjologii edukacyjnej oraz umiejętności pracy z energią, jako jednym z niewielu odnawialnych zasobów Człowieka. Prowadzę coaching holistyczny, co oznacza, że pracuję spójnie na wszystkich poziomach, dbając o Klienta jako całokształt zachowań, talentów, przekonań, wartości – konkretną tożsamość.

Już w latach studenckich zainteresowało mnie modelowanie ludzkiego rozumowania i zaowocowało to pracą magisterską o systemach z bazą wiedzy. Od tamtej pory zgłębiam tajemnice ludzkiego umysłu, metody uzyskiwania harmonii w układzie umysł-ciało, poszerzanie możliwości.

Coaching odkryłam wiele lat temu, początkowo jako narzędzie rozwojowe przy budowaniu sieci partnerów biznesowych oraz operacyjne wsparcie moich pracowników, później również jako proces wspierający mnie w przeprowadzeniu poważnej transformacji.

Doświadczenie
 

Przez 13 lat pracy w polskim oddziale firmy Hewlett-Packard zajmowałam się sprzedażą rozwiązań B2B począwszy od sprzedaży bezpośredniej poprzez budowanie i wsparcie kanałów sprzedaży pośredniej po zarządzanie jednym z działów sprzedaży. Aktywnie uczestniczyłam w akwizycji i integracji struktur firmy Compaq będąc członkiem HP Polska Management Board.

Wcześniej , w latach 85-93 współtworzyłam od podstaw firmę Ambex Sp. z o.o. (MŚP).

Od paru lat prowadzę własną niezależną praktykę jako Coach, Mentor i Konsultant.

Rodzaje coachingu

Executive, On board (coaching roli), performance, leadership, organizacyjny i grupowy dla zespołów zarządzających wdrażających istotne zmiany lub budujących swoją tożsamość i nową kulturę organizacyjną. Ponadto coaching relacji zawodowych i/lub personalnych.

Akredytacja / Egzamin

Certyfikowany Coach ICC nr 2804, w najbliższej perspektywie planuję akredytację ICF.

Szkolenia, Stowarzyszenia, Inne uprawnienia
 

Dotychczas uzyskałam certyfikacje: ICC, ExtendedDISC®, ORSC Fundamentals, Trener IANLP Transforming Communication® , Brain Gym®.

Uczestniczyłam w licznych kursach o profilu coacha i sales managera obejmujących wiedzę umożliwiającą sprawowanie funkcji w obszarach: rekrutacji, budowania zespołu oraz przywództwa, negocjacji i mediacji, kierowania zespołem zadaniowym, budowania strategii biznesowych i monitorowania działań, a przede wszystkim coachingu w biznesie.

Jestem współzałożycielem i Prezesem Polskiego Stowarzyszenia Coachingu, Członkiem Grupy Incjatywnej Izby Coachingu, członkiem ICF Polska i Komisji Coachingu PIFS.