Z technikami coachingu stosowanymi w zarządzaniu zespołami zetknęłam się pierwszy raz na pocz. lat 90-tych jako menadżer w dużym i uznanym koncernie światowym.

Pracując w dużych koncernach (najpierw jako Kierownik Logistyki , a pozniej Dyrektor Łańcucha Dostaw, Dyrektor Oddziału firmy logistycznej - oddziału wymagającego całkowitej restrukturyzacji) doświadczyłam jak wiele zależy nie od firmy jako takiej, a od ludzi i tego na ile ich potencjał czy wewnętrzna mądrość mają prawo głosu.

Odkrywanie siebie oraz innych istot ludzkich i wzajemnych wpływów/relacji dawało mi dużo radości, choć czasami nie było łatwym procesem.

W 2007 zdecydowałam się poznać jeszcze bliżej coaching (metodę co-creative), aby w sobie i w innych móc bardziej odkrywać (to co) ISTOT(n)E mądrą, wiedzącą co na ten moment jest ważne i jak to osiągnąć .

Doświadczenie (ilość godzin)
 

Przeprowadziłam prawie 60 godzin coachingu zarówno dla osób prywatnych jak i dla menedżerów w dużych koncernach

Referencje: SITA, Schenker

Rodzaje coachingu

Business coaching dla kadry kierowniczej, life coaching

Akredytacja – egzamin

Akredytacja ICF: planowana na jesien 2009

Akredytacja Szkoły: planowana na lipiec 2009 (Coaching Center)
 

Szkolenia, Stowarzyszenia, Inne uprawnienia

Ukończony kurs coachingu w Coaching Center (akredytowany w ICF)

Współpracuje z Komisja Coachingu przy Polskiej Izbie Firm Szkoleniowych

Liczne szkolenia menedżerskie (m.in.komunikacja, finanse, przywództwo, negocjacje, zarządzanie zespołami), kurs Praktyka NLP, warsztaty rozwojowe