Ja jako Coach

Mam wykształcenie inżynierskie oraz w zakresie organizacji i zarządzania.

Po trzech latach od ukończenia studiów awansowałem na swoje pierwsze stanowisko kierownicze i od tego czasu (a to już ponad 25 lat) zarządzam różnego rodzaju zespołami, starając się rozwijać swoich pracowników.

Przez pierwsze 10 lat mojej kariery byłem szefem zespołu transferu technologii w firmie będącej ówczesnym liderem w zakresie eksportu polskich technologii. Pracowałem blisko z ośrodkami naukowo-badawczymi i wynalazcami, między innymi w obszarze wdrażania nowych rozwiązań technicznych i koncepcji businessowych.

Przez 3 lata pracowałem jako szef przedstawicielstwa polskiej firmy kontraktorskiej w Iranie, co wzbogaciło moje doświadczenia międzykulturowe.
 

Od roku 1991 jestem szefem firmy doradztwa personalnego zajmującej się doborem kadr na stanowiska kierownicze (executive search). W trakcie tej pracy miałem okazję analizować tysiące karier kierowniczych i zastanawiać się, jak świadome kierowanie swoim życiem i praca nad własnym potencjałem wpływa na osiąganie sukcesów. Jako doradca personalny uczestniczyłem także w przygotowaniu systemów motywacyjnych i systemów rozwoju pracowników/planowania karier.

Lubię pracę z ludźmi, sprawia mi satysfakcję, jeżeli mogę przyczynić się do ich rozwoju, chciałbym, aby moja praca wiązała się z tworzeniem wartości a nie miała wymiar tylko businessowy – stąd moje zainteresowanie coachingiem i odbycie w roku 2006 szkolenia coachingowego.

Doświadczenie

Od 25 lat staram się być coachem dla swoich pracowników i pomagać im w rozwoju. Osoby, które w mojej firmie zaczynały od stanowisk asystenckich dziś są cenionymi konsultantami czy szefami komórek HR renomowanych firm.

Także z wieloma kandydatami prowadzę rozmowy dotyczące ich predyspozycji, planów zawodowych ,sposobu podejścia do określonych problemów i projektów i z przyjemnością obserwuję wpływ tych rozmów na ich zawodowe i życiowe sukcesy.

Rodzaje coachingu

Executive, On board (coaching roli), performance, leadership, organizacyjny i grupowy dla zespołów zarządzających wdrażających istotne zmiany lub budujących swoją tożsamość