Ja jako coach

Nazywam się Paweł Smółka. Jestem doktorem psychologii zainteresowanym pomaganiem osobom zdolnym i ambitnym w realizacji ich osobistego potencjału.

Jestem psychologiem-coachem z doświadczeniem w prowadzeniu własnej firmy oraz uczestnictwem w projektach szkoleniowych i doradczych. Coachingiem, indywidualnymi treningami, szkoleniami grupowymi oraz doradztwem zajmuję się do 2002 roku. W swojej pracy opieram się na metodach bazujących na uznanych, zweryfikowanych empirycznie koncepcjach (tzw. evidence based practice).

Pracuję z menedżerami oraz specjalistami, którzy chcą udoskonalić swoje zawodowe kompetencje społeczne. Oprócz coachingu, oferuję wsparcie treningowe (szkolenia), oraz ocenę predyspozycji (w tym przy wykorzystaniu testów psychometrycznych).

Jestem także popularyzatorem wiedzy, autorem wielu artykułów i książek, w tym:

• „Generator charyzmy. Kreowanie osobowości menedżera”, Onepress, 2007

• „Kompetencje społeczne. Metody pomiaru i doskonalenia umiejętności interpersonalnych”, Wolters Kluwer, 2008

• „Coaching. Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów”, Onepress, 2009

Moje artykuły instruktażowe można znaleźć między innymi na łamach miesięcznika „Personel i Zarządzanie”.

Doświadczenie (ilość godzin)

Ponad 100 godzin coachingu, konsultacji indywidualnych, w tym o charakterze treningowym oraz diagnostycznym (wykorzystanie testów psychometrycznych i innych narzędzi do oceny kompetencji w celu analizy potrzeb rozwojowych i rekomendowania odpowiednich oddziaływań rozwojowych). Jako psycholog-coach prowadziłem sesje coachingu dla menedżerów i specjalistów zainteresowanych doskonaleniem własnych kompetencji społecznych - indywidualne treningi, coaching oraz sesje oceny potencjału interpersonalnego (m.in. przy wykorzystaniu testów psychometrycznych) prowadziłem dla osób zatrudnionych w m.in. EO Networks, Ericsson, IBM, ISS, Nokia, TP S.A., Volkswagen Polska, WiedzaNet

Referencje:

„Inwestycja w sesje coachingowe z panem Pawłem Smółką była jedną z najlepszych w mojej wieloletniej karierze. Wiele spośród wydawałoby się olbrzymich problemów, okazało się w efekcie dość łatwymi do pokonania przeszkodami, głównie dzięki dobrze dobranym technikom wykształcenia wybranych tzw. miękkich umiejętności lub pokazaniu alternatywnego podejścia. Opanowanie podstaw pozwoliło mi następnie skoncentrować się na ważniejszych, często mających strategiczne znaczenie celach w moim życiu zawodowym i prywatnym. Niewątpliwie jest to zasługa cech i umiejętności, którymi dysponuje pan Paweł: profesjonalizm, ogromna wiedza poparta praktyką, łatwość w budowaniu kontaktu oraz elastyczność w podejściu do tematów na prowadzonych sesjach.”

Piotr Wieczorek

Head of Project & Strategy Office

Customer Care Middle East & North Africa

NOKIA Corporation, MENA

Rodzaje coachingu

Przede wszystkim coaching umiejętności/efektywności (skills/performance coaching), w szczególności w obszarze kompetencji niezbędnych do skutecznego porozumiewania się (np. prezentowania, perswadowania, negocjowania, szkolenia) ze współpracownikami oraz kontrahentami i klientami. Na życzenie Klienta także coaching kariery lub coaching rozwoju osobistego.

Akredytacja – egzamin

Czeka mnie niebawem egzamin na zakończenie „Akademii Coachingu” (CoachWise Equipped) organizowanej przez Coaching Center (standardy ICF).

Szkolenia, stowarzyszenia, inne

• 2008-2009 “Akademia Coachingu” przy Coaching Center (kursy CoachWise Essentials oraz CoachWise Equipped)
•  2004-2005 Studia podyplomowe “Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji”, Szkoła Główna Handlowa
•  2002-2003 "Kontakt indywidualny w procesie wspierania rozwoju osobistego" oraz "Zasady przygotowywania i realizacji warsztatów rozwojowych" (w ramach specjalizacji uniwersyteckiej; Wydział Psychologii UW we współpracy z Laboratorium Psychoedukacji)
•  Uczestnik Coaching Psychologist Net - professional development and supervision network
•  Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami oraz Klubu Coacha w Warszawie